L'organigramme

Il s’agit du schéma des relations hiérarchiques et fonctionnelles d’une organisation.

C’est un outil :

  • d’organisation : il formalise l’organisation « idéale » celle vers laquelle il faut tendre
  • de gestion prévisionnelle : quels sont les écarts entre l’organigramme actuel et l’organigramme visé. Comment les réduire ? à quel horizon ? Faudra t’il recruter, redéployer, renforcer les paliers intermédiaires, refondre certains services, en créer de nouveaux ?
  • de communication interne : chacun, quel que soit son niveau de responsabilité repère sa place : où est ce que je me situe ? qui est mon responsable de service. Il peut aussi figurer à l’intérieur du livret d’accueil pour faciliter l’intégration des nouveaux agents de la structure.

Voué à changer, il nécessite une mise à jour régulière.